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    集團公司總經理王劼耘到南崇鐵路項目開展安全生產大檢查

    時間:2021-09-06    來源:本站    次瀏覽

    為切實扭轉集團公司項目建設安全生產被動局面,切實做好第18屆東盟博覽會和中國-東盟商務與投資峰會及中秋、國慶長假前的安全隱患排查治理工作,以良好的安全生產環境拼搏三季度、決戰四季度。93日,集團公司總經理王耘帶隊到南崇鐵路項目開展安全生產大檢查,對項目貫徹落實自治區黨委、政府關于安全生產的決策部署、集團公司工作要求、新安法三管三必須執行情況,以及安全生產和質量管理等工作進行指導監督檢查。


    耘總經理一行先后到南崇鐵路淡新街雙線大橋、那坪洞雙線特大橋等工點,現場檢查了“三管三必須”“全員安全生產責任制”“班前五分鐘”“安全督導員”等落實情況,對現場安全和文明施工提出指導意見,對班組安全生產工作情況進行了了解。王耘總經理對項目安全生產管理工作存在的不足,提出了切實可行的整改建議。

    在檢查反饋會上,王耘總經理強調要嚴格貫徹落實集團公司近期關于安全生產總體部署,始終堅持“人民至上、生命至上”安全發展理念,落實新安法“三管三必須”工作機制,全面加強施工現場安全生產管理,并對項目負責人和各參建單位提出了五點工作要求。

    耘總經理指出,南崇鐵路項目是自治區第一條自主投資建設的高速鐵路,是推動廣西提高與東盟國家互聯互通水平,更好履行習近平總書記賦予的“三大定位”新使命和“五個扎實”新要求,構建“南向、北聯、東融、西合”全方位開放發展新格局的重大工程。廣西作為少數民族地區,有氣魄、有決心、有信心投資建設南崇鐵路,體現出自治區黨委、政府對交通建設的高度重視,也充分證明高鐵建設對廣西經濟社會發展和滿足人民美好出行需求的緊迫性,建設好南崇鐵路項目具有非常重要的歷史意義和現實意義。

    耘總經理要求:

    一是要深刻認識當前安全生產的嚴峻形勢。今年以來,區內外安全事故呈現頻發、多發、高發的態勢,特別是交通行業所面臨的形勢極為嚴峻。集團公司公路鐵路項目建設已發生10起安全事故,各單位要深刻認識到安全生產的嚴峻形勢,時刻保持如履薄冰的危機感,深刻汲取近期區內外安全生產事故的教訓,認真深挖、梳理和排查安全隱患。

    二是要進一步樹牢“安全第一、生命至上”理念,強化安全生產意識。各單位要深入領會習近平總書記關于安全發展理念的重要論述精神,牢固樹立和踐行人民群眾生命安全是第一位的安全發展理念,切實把生命安全作為企業發展的前提、基礎和保障。

    三是要不斷完善和健全安全生產管理制度、機制和體制。各單位要深刻認識企業負責人是安全生產第一責任人,以“制度建設永遠在路上”的責任感,緊緊圍繞新工藝、新技術,不斷完善和健全安全生產職責、齊抓共管、人人負責、人人都是安全員的安全生產管理制度體系。

    四是要抓執行、抓落實。各單位要嚴格遵守安全生產法律法規,執行技術規范、行業標準、規章制度、操作規程,做到從嚴管理、從嚴處罰,務必將制度、體制和機制真正落實到一線操作人員,切實解決安全生產壓力傳導層層遞減。

    五是要強化“網格化”管理。各單位要結合自身實際,細化“網格化”管理責任,做到每個點都有責任、每個點都有人管,將安全責任點面結合落實落細處,實現橫向到邊、縱向到底、上下銜接,確保責任區域全覆蓋,不留漏洞、不留死角。

    會上,集團公司安全管理部部長白雷對本次集團公司領導帶隊到南崇鐵路項目開展安全大檢查的情況進行了反饋,并提出意見建議。同時,請南崇鐵路、崇憑鐵路各參建單位認真學習領會王耘總經理講話精神,針對檢查發現的問題,舉一反三,抓好整改落實。集團公司安委辦將對整改情況開展“回頭看”,對執行不堅決,落實不到位的各參建單位,將按照集團公司相關規定和合同條款進行通報處罰。南崇公司董事長楊東海作了表態發言。

    鐵投集團總經理甘裕新,南崇公司領導班子成員、中層管理人員和安全管理部、工程管理部、合同管理部全體員工,南寧建指,南崇鐵路、崇憑鐵路項目各監理、施工單位有關同志參加反饋會。

    上一條鐵投集團召開2021年中合資鐵路工作分析會暨專職外派產權代表座談會
    下一條集團公司黨委書記、董事長周文率隊深入南玉鐵路項目(玉林段)開展安全生產大檢查并調研指導項目建設情況

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